El dia de hoy decidí salir de mi casa y cambiar de aire por un rato. Estoy desde hace cuatro horas trabajando y escribiendo desde un café en Plaza Santa Fe en mi hermoso smartphone, y aparentemente hay pocas cosas que no pueda hacer aquí: estoy escribiendo, bloggeando, monitoreando un par de servidores, navegando en la Web...
¡Me encanta la tecnologia!
miércoles, noviembre 30, 2005
martes, noviembre 29, 2005
El complejo de Caín
Uno de esos comportamientos repetitivos que uno ve una y otra vez con el paso del tiempo es aquel donde uno conoce dos buenos amigos de mucho tiempo y que siempre se apoyan, se ayudan y juran al mundo que están mas unidos que si fueran hermanos, sólo para descubrir mas tarde que uno de ellos siente una enorme envidia que raya en resentimiento hacia el otro y por cualquier razón: porque el otro es mas cool, mas inteligente, mas simpatico, mas geek, mas nerd, mas exitoso o porque tiene mas suerte con las chavas. Lo peor de todo es que ese resentimiento nunca es expresado (ni canalizado apropiamente) y poco a poco se va conviertiendo en rencor y mas tarde en odio (yup, odio), y pronto el unico objetivo en el mundo de una persona asi es destruir, humillar y sobrepasar al amigo que muchas veces es totalmente ignorante de la situación.
Sin dármelas de psicólogo, yo llamo a este comportamiento 'El Complejo de Caín', por obvias razones.
Desgraciadamente esta es una situación que me ha tocado ver muchas veces e incluso vivir en carne propia. ¿Qué puede orillar a un amigo tan querido y cercano a convertirse en nuestro peor enemigo?
En una sociedad como en la que vivimos se nos enseña a competir desde pequeños contra propios y extraños, y se nos condiciona a que sólo hay un primer lugar y a que los demás son para los perdedores y los tontos. En muchos casos se nos ensena que para ganar se vale jugar sucio y mientras nadie se de cuenta es perfectamente válido hacerlo, por lo tanto, 'convencer' a alguien a que nos ayude a llegar al primer lugar para despues botarlo no suena tan horrible cuando, como dicen, 'ganar es lo unico que importa'.
Además, muchas personas se compran aquello de que 'la vida no es justa' y aborrecen a aquellos que tienen algún talento o habilidad natural que ellos querrían tener: ser más alto, poder comer sin engordar, ser buenos en los negocios, o sencillamente tener 'buena suerte'.
Al pensar un poco sobre este asunto, no tardo en recordar como acabó la historia de Caín y Abel y que la moraleja al final es que realmente nadie gana: Abel se queda muerto y Caín cae en desgracia y es marcado por Jehova y despreciado por su familia. En una situación de amistad, asociación, trabajo o cualquier otra debemos darle su justo valor a la confianza que se deposita en nosotros y a detectar a ese Caín que puede estar escondido detrás de una sonrisa falsa.
Debemos recordar que la confianza es como la inocencia: una vez perdida, es imposible recuperarla.
Sin dármelas de psicólogo, yo llamo a este comportamiento 'El Complejo de Caín', por obvias razones.
Desgraciadamente esta es una situación que me ha tocado ver muchas veces e incluso vivir en carne propia. ¿Qué puede orillar a un amigo tan querido y cercano a convertirse en nuestro peor enemigo?
En una sociedad como en la que vivimos se nos enseña a competir desde pequeños contra propios y extraños, y se nos condiciona a que sólo hay un primer lugar y a que los demás son para los perdedores y los tontos. En muchos casos se nos ensena que para ganar se vale jugar sucio y mientras nadie se de cuenta es perfectamente válido hacerlo, por lo tanto, 'convencer' a alguien a que nos ayude a llegar al primer lugar para despues botarlo no suena tan horrible cuando, como dicen, 'ganar es lo unico que importa'.
Además, muchas personas se compran aquello de que 'la vida no es justa' y aborrecen a aquellos que tienen algún talento o habilidad natural que ellos querrían tener: ser más alto, poder comer sin engordar, ser buenos en los negocios, o sencillamente tener 'buena suerte'.
Al pensar un poco sobre este asunto, no tardo en recordar como acabó la historia de Caín y Abel y que la moraleja al final es que realmente nadie gana: Abel se queda muerto y Caín cae en desgracia y es marcado por Jehova y despreciado por su familia. En una situación de amistad, asociación, trabajo o cualquier otra debemos darle su justo valor a la confianza que se deposita en nosotros y a detectar a ese Caín que puede estar escondido detrás de una sonrisa falsa.
Debemos recordar que la confianza es como la inocencia: una vez perdida, es imposible recuperarla.
lunes, noviembre 28, 2005
Don't be Evil
Me encanta esta frase... y es tan útil para llevar una vida sana. Desgraciadamente no veo que en los negocios de alto nivel aplique, y realmente parece que los golpes bajo no sólo son permitidos, sino hasta recompensados. Digo, ¿alguien puede explicarme que esperan obtener:
- Sony BGM agregando un pedazo de código espía (el trístemente célebre rootkit) a los CDs que distribuye?
- TiVo introduciendo anuncios dirigidos en su sistema, cuando su misión original era evitar los anuncios de la televisión?
- La Authors Guild y la Association of American Publishers atacando el proyecto de Google Books que quiere hacer accesibles vastas colecciones de libros en Internet, incluso en contra de los deseos de sus representados?
- Microsoft despidiendo 800 empleados en Dinamarca porque no aprobaron su iniciativa sobre las patentes de software en la Comunidad Europea?
- Las grandes disqueras (Warner, EMI, etc.) presionando a Apple para que suba el precio de las canciones en iTunes sobre la tarifa genérica de $0.99 USD?
viernes, noviembre 25, 2005
A Glimpse of Fate
Nicolás, el hermoso gato siamés de mi ex-vecino Héctor, murió hace unos días a los 17 años. Descance en paz.
jueves, noviembre 24, 2005
Educación y cultura digital en México
Hace un par de días terminé de leer "The Google Story" de David Wise y Mark Malseed, en busca de un poco de inspiración y sabiduría, y aunque el libro está escrito en el más puro estilo propagandista (está mucho más interesante The Search, de John Battelle, que es el que estoy leyendo estos días) tiene muchos datos anecdóticos que vale la pena conocer. En mi caso me interesaba saber cómo fué que Google se sobrevivió la ruptura de la burbuja Web en 2000-2001, si no por otra cosa porque en esa época recuerdo haber visto muchas empresas Web en México que tronaron horriblemente.
Bueno, la cuestión no es tan romántica como a algunos les gusta pensar: Larry Page y Sergei Brin no eran precisamente pasantes del Poli de la UNAM, eran entonces estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford, en el corazón del entonces naciente Silicon Valley, y estudiantes avanzados e inteligentes por lo que cuentan. Gran parte del apoyo para darle el empujón inicial vino por parte del rector de Stanford que los puso en contacto con personas clave de la industria y los ayudó a conseguir el financiamiento ($100,000 USD) para empezar. Después fue cuestión de ir haciéndose de otros ingenieros que se quedaron sin trabajo cuando explotó la burbuja.
Por supuesto, yo recuerdo exactamente la clase de apoyo que la universidad (yo estudié en ESIME del Poli) nos daba a los estudiantes: ninguno. Teníamos equipo viejísimo (hasta 486) y desactualizado, no había cableado de red y algunos maestros tenían 'precio de pase' obligatorio, ya fuera en efectivo, trabajo gratuito o cosas por el estilo. Recuerdo con desagrado que el último año y medio apenas me paré a tomar clases, aunque me fascinó trabajar mi tesis con los maestros de posgrado.
Saliendo de la universidad las cosas no son muy alentadoras: las escuelas públicas en México gradúan técnicos para maquila, no profesionistas con preparación para abrir un negocio de ningún tipo, y en México no hay parques industriales estilo 'Silicon Valley' en los cuales uno pueda trabajar, tomar experiencia o hacer relaciones con gente del medio.
Incluso muchas de las comunidades de desarrolladores e ingenieros en nuestro país están plagadas de vicios, favoritismos y elitismo, y cuesta mucho trabajo rodearse de personas que deseen aprender y compartir en lugar de acaparar y arrebatar, y los grandes corporativos transnacionales están a la casa de talentos para pagarles $12 USD la hora de desarrollo.
Visto de esta forma, es difícil que un fenómeno tecnológico/empresarial/cultural como Google pueda ocurrir en México, si no por otra cosa porque nuestros mentores nos lo han dicho así una y otra vez, porque a las empresas les interesa más lavarles el cerebro a los jóvenes y porque realmente a nadie le importa un carajo la situación, mientras tengan para vivir bien.
Sin embargo tengo mis esperanzas altas, e incluso sé que en mi antigua escuela muchas cosas están cambiando -lentamente, cierto, pero hay cambio. Ojalá pronto veamos un empresa mexicana de tecnología en la Bolsa de Valores o exportando conocimiento en lugar de materias primas y lo mejor, ojalá que el compartir, el ser honestos y que el lema de los fundadores de Google 'don't be evil' sean ideas con las que vivamos a diario en nuestros trabajos.
Bueno, la cuestión no es tan romántica como a algunos les gusta pensar: Larry Page y Sergei Brin no eran precisamente pasantes del Poli de la UNAM, eran entonces estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford, en el corazón del entonces naciente Silicon Valley, y estudiantes avanzados e inteligentes por lo que cuentan. Gran parte del apoyo para darle el empujón inicial vino por parte del rector de Stanford que los puso en contacto con personas clave de la industria y los ayudó a conseguir el financiamiento ($100,000 USD) para empezar. Después fue cuestión de ir haciéndose de otros ingenieros que se quedaron sin trabajo cuando explotó la burbuja.
Por supuesto, yo recuerdo exactamente la clase de apoyo que la universidad (yo estudié en ESIME del Poli) nos daba a los estudiantes: ninguno. Teníamos equipo viejísimo (hasta 486) y desactualizado, no había cableado de red y algunos maestros tenían 'precio de pase' obligatorio, ya fuera en efectivo, trabajo gratuito o cosas por el estilo. Recuerdo con desagrado que el último año y medio apenas me paré a tomar clases, aunque me fascinó trabajar mi tesis con los maestros de posgrado.
Saliendo de la universidad las cosas no son muy alentadoras: las escuelas públicas en México gradúan técnicos para maquila, no profesionistas con preparación para abrir un negocio de ningún tipo, y en México no hay parques industriales estilo 'Silicon Valley' en los cuales uno pueda trabajar, tomar experiencia o hacer relaciones con gente del medio.
Incluso muchas de las comunidades de desarrolladores e ingenieros en nuestro país están plagadas de vicios, favoritismos y elitismo, y cuesta mucho trabajo rodearse de personas que deseen aprender y compartir en lugar de acaparar y arrebatar, y los grandes corporativos transnacionales están a la casa de talentos para pagarles $12 USD la hora de desarrollo.
Visto de esta forma, es difícil que un fenómeno tecnológico/empresarial/cultural como Google pueda ocurrir en México, si no por otra cosa porque nuestros mentores nos lo han dicho así una y otra vez, porque a las empresas les interesa más lavarles el cerebro a los jóvenes y porque realmente a nadie le importa un carajo la situación, mientras tengan para vivir bien.
Sin embargo tengo mis esperanzas altas, e incluso sé que en mi antigua escuela muchas cosas están cambiando -lentamente, cierto, pero hay cambio. Ojalá pronto veamos un empresa mexicana de tecnología en la Bolsa de Valores o exportando conocimiento en lugar de materias primas y lo mejor, ojalá que el compartir, el ser honestos y que el lema de los fundadores de Google 'don't be evil' sean ideas con las que vivamos a diario en nuestros trabajos.
miércoles, noviembre 23, 2005
Frecuencia Cero: podcasting en serio
El día de ayer fue no solo el evento para festejar los 10 años de InterPlanet -la empresa mexicana relacionada al Internet má longeva en nuestro país-, sino que también fue la presentación de su nuevo proyecto: Frecuencia Cero.
Frecuencia Cero es, en sus propias palabras:
¡Esto es creatividad y ganas de hacer las cosas y no pedazos! De los podcast en español que he escuchado, estos son de los pocos hechos con ganas de innovar y de entregar un producto bueno, bonito, gratuito y bien hecho. Si a esto le sumamos que cada podcast tiene su propio blog, este es un proyecto que promete.
Claro, hay algunos detalles como mejores métodos de suscripción a los podcasts y un par de cosas más, pero tengo confianza en que los arreglarán poco a poco.
¡Estos son excelentes días para tener un iPod!
Frecuencia Cero es, en sus propias palabras:
"la primera opción formal de producción y distribución de contenidos de audio con tecnología Podcast en México. Es tu mejor opción si no encuentras satisfacción en la oferta de la radio abierta. Es un medio de comunicación alternativo a los medios tradicionales. Es la otra radio. Nuestros programas son producidos y conducidos por gente profesional y talentosa con vasta experiencia en la producción radiofónica que no se somete a una línea editorial."Bajo la dirección de Edgar Luna y René Palacios, Frecuencia Cero empieza transmitiendo (¿podcasteando?) seis nuevos y relucientes programas:
- Imposible estar de acuerdo (cada lunes): podcast de política que no es políticamente correcto, por René Palacios.
- Pregúntale a Mónica (cada martes): consejos para una vida (mentalmente) sana, con la psicóloga Mónica Bulnes de Lara.
- EON 4.5 (cada miércoles): por deformación profesional, este es mi favorito. Tecnología, cibercultura y todo lo que un geek quiere escuchar, con Antonio Quirarte y Juan Ramón Ruelas. Recomendado para niños de 11012 años en adelante.
- CinemaNet (cada jueves): yup, recomendaciones de películas, estrenos, películas de recuerdo y cosas afines, con Carlos de Río y Roberto Ortiz.
- Testigos del Crimen (cada viernes): ¡Este está genial! Es CSI hecho podcast, con un forence (Roberto Coria) y una criminalista (Guadalupe Gutiérrez) de verdad, contando historias de verdad.
- En la Historia (cada sábado): ah, la historia de México (país y ciudades) por el historiador Roberto Jiménez.
¡Esto es creatividad y ganas de hacer las cosas y no pedazos! De los podcast en español que he escuchado, estos son de los pocos hechos con ganas de innovar y de entregar un producto bueno, bonito, gratuito y bien hecho. Si a esto le sumamos que cada podcast tiene su propio blog, este es un proyecto que promete.
Claro, hay algunos detalles como mejores métodos de suscripción a los podcasts y un par de cosas más, pero tengo confianza en que los arreglarán poco a poco.
¡Estos son excelentes días para tener un iPod!
martes, noviembre 22, 2005
Wikificciones.com: un wiki para SciFi
En numerosas pláticas que he tenido con algunos webmasters, escritores y quiméricas mezclas de ambos, casi todos están de acuerdo de que los sistemas Wiki son sistemas algo avanzados para los autores latinoamericanos: por un lado se encuentran los escritores más viejos que están perfectamente contentos con transcribir las notas de sus cuadernos en un procesador de palabras mientras maldicen entre dientes a la tecnología, y por el otro están las cuestiones de los egos, las cofradías de poder, las corrientes encontradas que nulifican los intentos de colaboración... Por lo general estas pláticas terminan cuando alguno de los asistentes patea la mesa para que todos se callen y el asunto termina en el suelo junto con algunos dientes.
Personalmente, creo que la mente latinoamericana apenas se está abriendo a este tipo nuevo de expresiones creativas: todos empiezan con los foros, de ahi se pasa al chat, y de ahí a los blogs, pero el Wiki sigue siendo un ente raro porque casi nadie lo ha visto antes ni ha trabajado en él.
Lo que resalta de un WikiWeb no es precisamente la tecnología, sino la filosofía de trabajo que hay en los miembros de su comunidad: una filosofía de cooperación y colaboración para entre todos esculpir el bloque de mármol y que cada vez se parezca más a un elefante, un golpe a vez. En este caso, como en solo otros pocos, el todo es mayor a la suma de sus partes.
¿Cómo se podría, entonces, colaborar en un Wiki para Sci-Fi? Creo que la mejor opción es escribiendo algo: una pequeña historia dentro de ciertos límites definidos, digamos, 1,800 palabras. Una vez escrita la historia la dejaría para que otros escritores le pusieran o quitaran comas, acentos y uno que otro adverbio e incluso tal vez que agreguen un pequeño personaje adicional o un twist diferente al final. Al regresar algunas semanas después pensaría: "Mmm, muy buenos cambios, excepto este o este... y no sé que estaba pensando, esto no va aquí, esto me sirve para otra historia... ¡Hey! Puedo tomar un personaje prestado de otro cuento e insertarlo discretamente aquí".
De esta manera las historias se mantendrían frescas todo el tiempo pues estarían cambiando constantemente. Sería como si escribiéramos historias con una tinta maniática e hiperactiva que nunca se seca y que nunca se queda quieta. Al final se crearía un pequeño fic-verso de historias autocontenidas de excelente calidad, en el que todos participan como escritores, co-escritores, editores, lectores y críticos. ¿Cómo puede salir algo mal de esta forma?
Antes los escritores solían decir: "para escribir solo hace falta algo que decir". Yo añadiría que en estos tiempos solo es necesario "tener algo que aportar". Si pueden, den una vuelta por WikiFicciones.com y veamos que sale.
Personalmente, creo que la mente latinoamericana apenas se está abriendo a este tipo nuevo de expresiones creativas: todos empiezan con los foros, de ahi se pasa al chat, y de ahí a los blogs, pero el Wiki sigue siendo un ente raro porque casi nadie lo ha visto antes ni ha trabajado en él.
Lo que resalta de un WikiWeb no es precisamente la tecnología, sino la filosofía de trabajo que hay en los miembros de su comunidad: una filosofía de cooperación y colaboración para entre todos esculpir el bloque de mármol y que cada vez se parezca más a un elefante, un golpe a vez. En este caso, como en solo otros pocos, el todo es mayor a la suma de sus partes.
¿Cómo se podría, entonces, colaborar en un Wiki para Sci-Fi? Creo que la mejor opción es escribiendo algo: una pequeña historia dentro de ciertos límites definidos, digamos, 1,800 palabras. Una vez escrita la historia la dejaría para que otros escritores le pusieran o quitaran comas, acentos y uno que otro adverbio e incluso tal vez que agreguen un pequeño personaje adicional o un twist diferente al final. Al regresar algunas semanas después pensaría: "Mmm, muy buenos cambios, excepto este o este... y no sé que estaba pensando, esto no va aquí, esto me sirve para otra historia... ¡Hey! Puedo tomar un personaje prestado de otro cuento e insertarlo discretamente aquí".
De esta manera las historias se mantendrían frescas todo el tiempo pues estarían cambiando constantemente. Sería como si escribiéramos historias con una tinta maniática e hiperactiva que nunca se seca y que nunca se queda quieta. Al final se crearía un pequeño fic-verso de historias autocontenidas de excelente calidad, en el que todos participan como escritores, co-escritores, editores, lectores y críticos. ¿Cómo puede salir algo mal de esta forma?
Antes los escritores solían decir: "para escribir solo hace falta algo que decir". Yo añadiría que en estos tiempos solo es necesario "tener algo que aportar". Si pueden, den una vuelta por WikiFicciones.com y veamos que sale.
lunes, noviembre 21, 2005
¿Dónde está la Confianza?
Hace poco más de un año recibí una invitación para participar como ponente en un evento de divulgación de Software Libre. Al final del evento un par de chavos* se me acercaron y me mostraron un demo de un sistema que estaban desarrollando para e-Learning que deseaban comercializar pero que no tenían mucha idea al respecto y querían que yo los asesorara al respecto.
No es que yo sea un gurú en negocios de tecnología, pero tengo algo de experiencia en el medio y conozco muy bien los modelos y filosofía alrededor del desarrollo con código abierto, así es que acepté en ayudarlos y asesorarlos en la medida que me fuera posible y sin ningún cargo extra. Como he comentado antes, me encanta la creatividad y la gente creativa.
Una semana después nos reunimos para evaluar las posibilidades del producto, sus espectativas y experiencias, para evaluar el resto de las funcionalidades de su sistema. Estos chavos llegaron casi una hora tarde a la cita y llegaron sin laptop, carpeta, propuesta o presentación: solo ellos y su alma. Inmediatamente me empezaron a contar sobre las 'bondades' de su desarrollo, los enormes planes que tenían para el mismo cuando empezaran a capitalizarse y enseguida empezaron a contarme las 'horribles' experiencias que habían tenido cuando intentaron venderle su sistema a escuelas de alto nivel como el Tec de Monterrey, la Ibero y otras por el estilo, denunciándolas como 'elitistas y explotadoras'.
Pero yo seguía sin ver nada en concreto. Cuando les solicité más información sobre la funcionalidad del sistema, proyecciones, un plan de trabajo o algo similar me salieron con que "no podemos mostrarte nada porque puedes robarte nuestras ideas y cómo eres programador te vayas a piratear nuestro producto".
Me quedé estupefacto. ¿Que clase de ayuda querían entonces? Les contesté que yo no podía promover algo que apenas había visto, que nunca había probado y que ni siquiera estaba terminado. Caramba, no les estaba pidiendo su código fuente -aunque según ellos querían moverlo en un esquema 'libre'-, sino únicamente especificaciones claras y conscisas del desarrollo. Su respuesta fué "lo sentimos pero no te conocemos lo suficiente ni te tenemos confianza para entregarte más datos".
En ese momento hice lo único que podía hacer: levantarme sin decir una palabra y retirarme. A la fecha sigo sin entender que clase de ayuda esperaban de mí, o siquiera como esperaban que los ayudara si no querían mostrarme su desarrollo o datos duros del mismo.
No he sabido nada de ellos desde entonces, y tampoco he visto noticias ni comentarios sobre su desarrollo, así que no creo que su 'negocio' haya prosperado como ellos esperaban. Una verdadera lástima, pero mientras haya personas que crean que así se hace un negocio, será difícil que alguno de ellos pueda tener algo que se parezca al éxito.
* (He omitido deliberadamente los nombres y datos de los involucrados).
No es que yo sea un gurú en negocios de tecnología, pero tengo algo de experiencia en el medio y conozco muy bien los modelos y filosofía alrededor del desarrollo con código abierto, así es que acepté en ayudarlos y asesorarlos en la medida que me fuera posible y sin ningún cargo extra. Como he comentado antes, me encanta la creatividad y la gente creativa.
Una semana después nos reunimos para evaluar las posibilidades del producto, sus espectativas y experiencias, para evaluar el resto de las funcionalidades de su sistema. Estos chavos llegaron casi una hora tarde a la cita y llegaron sin laptop, carpeta, propuesta o presentación: solo ellos y su alma. Inmediatamente me empezaron a contar sobre las 'bondades' de su desarrollo, los enormes planes que tenían para el mismo cuando empezaran a capitalizarse y enseguida empezaron a contarme las 'horribles' experiencias que habían tenido cuando intentaron venderle su sistema a escuelas de alto nivel como el Tec de Monterrey, la Ibero y otras por el estilo, denunciándolas como 'elitistas y explotadoras'.
Pero yo seguía sin ver nada en concreto. Cuando les solicité más información sobre la funcionalidad del sistema, proyecciones, un plan de trabajo o algo similar me salieron con que "no podemos mostrarte nada porque puedes robarte nuestras ideas y cómo eres programador te vayas a piratear nuestro producto".
Me quedé estupefacto. ¿Que clase de ayuda querían entonces? Les contesté que yo no podía promover algo que apenas había visto, que nunca había probado y que ni siquiera estaba terminado. Caramba, no les estaba pidiendo su código fuente -aunque según ellos querían moverlo en un esquema 'libre'-, sino únicamente especificaciones claras y conscisas del desarrollo. Su respuesta fué "lo sentimos pero no te conocemos lo suficiente ni te tenemos confianza para entregarte más datos".
En ese momento hice lo único que podía hacer: levantarme sin decir una palabra y retirarme. A la fecha sigo sin entender que clase de ayuda esperaban de mí, o siquiera como esperaban que los ayudara si no querían mostrarme su desarrollo o datos duros del mismo.
No he sabido nada de ellos desde entonces, y tampoco he visto noticias ni comentarios sobre su desarrollo, así que no creo que su 'negocio' haya prosperado como ellos esperaban. Una verdadera lástima, pero mientras haya personas que crean que así se hace un negocio, será difícil que alguno de ellos pueda tener algo que se parezca al éxito.
* (He omitido deliberadamente los nombres y datos de los involucrados).
viernes, noviembre 18, 2005
A Glimpse of Fate
Mis estimados cursarios en el taller de Dreamweaver/PHP/MySQL que impartí hace algunas semanas en Palacio de Minería. Si todo salío bien estos días ya deben estar haciendo aplicaciones Web con LAMP.
jueves, noviembre 17, 2005
Chilli's World (y otras historias)
Como comentaba hace algunos días, lo mejor del Web es que permite que muchas personas con talentos literarios, artísticos, musicales o de cualquier otro tipo puedan exponer su trabajo con el mínimo de esfuerzo y sin censura editorial. El resultado de esto es que tengamos acceso a material hasta hace poco reservado a oscuros y raros fanzines, armados con fotocopias que muchas veces era imposible conseguir o predecir su periodicidad. La Web hace visible material nuevo, innédito y original, siempre que uno sepa donde buscarlo.
Un perfecto ejemplo es Chilli's World, el cartón cómico semanal de pingüinos en el Polo Polar del buen Santiago Casares.
Conozco a Santiago ('Chilli' para los cuates) desde que los cartones de Chilli's World colgaban de un panel de corcho o de la puerta del refrigerador, y puedo afirmar que es una persona con muchas inquietudes artísticas (¡si, esto de los comics es arte!), además de ser un diseñador gráfico bastante respetable. Es posible ver algo de su trabajo fotográfico en su blog junto con algunas historias cortas. Lo más increíble es la sensibilidad de Santiago para en cada imagen contar también pequeñas historias sin necesidad de texto o continuidad.
Lo mejor de todo es que Chilli entiende que en este tipo de negocio andar solo no es lo más conveniente, y hace un año (¿o eran dos?) junto con varios amigos suyos que incluyen a Tony Sandoval, Luis SopelanaLuis Zopelana, el buen Albion y otros talentos jóvenes publicó Urban Dreams, una antología de pequeñas historias, y que puede conseguirse por escasos $8.00 dolarucos vía PayPal. Si quieren una probada, aquí hay un pequeño preview. Santiago también colabora en sus ratos libres en el blog La Hoguera de las Necedades.
Realmente es refrescante poder disfrutar de un trabajo tan creativo: es enormemente refrescante y realmente espero que el buen Chilli siga echándole ganas (por aquello de la perseverancia), ya que el trecho andado empieza a mostrar los frutos.
Mientras, sigo esperando la secuela de Urban Dreams...
Un perfecto ejemplo es Chilli's World, el cartón cómico semanal de pingüinos en el Polo Polar del buen Santiago Casares.
Conozco a Santiago ('Chilli' para los cuates) desde que los cartones de Chilli's World colgaban de un panel de corcho o de la puerta del refrigerador, y puedo afirmar que es una persona con muchas inquietudes artísticas (¡si, esto de los comics es arte!), además de ser un diseñador gráfico bastante respetable. Es posible ver algo de su trabajo fotográfico en su blog junto con algunas historias cortas. Lo más increíble es la sensibilidad de Santiago para en cada imagen contar también pequeñas historias sin necesidad de texto o continuidad.
Lo mejor de todo es que Chilli entiende que en este tipo de negocio andar solo no es lo más conveniente, y hace un año (¿o eran dos?) junto con varios amigos suyos que incluyen a Tony Sandoval, Luis Sopelana
Realmente es refrescante poder disfrutar de un trabajo tan creativo: es enormemente refrescante y realmente espero que el buen Chilli siga echándole ganas (por aquello de la perseverancia), ya que el trecho andado empieza a mostrar los frutos.
Mientras, sigo esperando la secuela de Urban Dreams...
miércoles, noviembre 16, 2005
¿Qué es Mayotte?
Mayotte, también conocida como Isla de los Perfumes, se encuentra situada en el Océano Indico, a mitad de camino entre Madagascar, en la costa de Mozambique, y a 1,500 km de la isla Reunión. Maore (Mayotte en créole) comprende dos islas principales, la Petite Terre y la Grande Terre, separadas por un brazo de mar de 2 km, ambas rodeadas por un arrecife de coral de cerca de 1,000 km2.
Debido a las sucesivas invasiones desde el siglo X, Mayotte es una mezcla de influencias árabes, malgaches y francesas. Por el tratado del 25 de abril de 1841, Mayotte se convirtió en una colonia francesa. En 1975, el archipiélado de Comores se convirtió en un pais independiente con la excepción de Mayotte que prefirió continuar perteneciendo a Francia. Tiene el estatuto de colectividad territorial y es administrada por una Prefectura, dentro de los Territorios de Ultramar. Mayotte tiene una entrada bastante completa en la Wikipedia.
Mayotte también es el país que aparece justo arriba de 'México' en los menús de persiana y combos en instalaciones de Linux, Windows, Macintosh y de prácticamente cualquier otra cosa, así como en los registros de páginas Web o al crear campañas de Google AdWords.
¿O nunca se preguntaron que diablos era ese 'Mayotte' que aparecía antes de 'México'? El dato inútil del hoy es para que nadie se quede con la duda.
;-)
Debido a las sucesivas invasiones desde el siglo X, Mayotte es una mezcla de influencias árabes, malgaches y francesas. Por el tratado del 25 de abril de 1841, Mayotte se convirtió en una colonia francesa. En 1975, el archipiélado de Comores se convirtió en un pais independiente con la excepción de Mayotte que prefirió continuar perteneciendo a Francia. Tiene el estatuto de colectividad territorial y es administrada por una Prefectura, dentro de los Territorios de Ultramar. Mayotte tiene una entrada bastante completa en la Wikipedia.
Mayotte también es el país que aparece justo arriba de 'México' en los menús de persiana y combos en instalaciones de Linux, Windows, Macintosh y de prácticamente cualquier otra cosa, así como en los registros de páginas Web o al crear campañas de Google AdWords.
¿O nunca se preguntaron que diablos era ese 'Mayotte' que aparecía antes de 'México'? El dato inútil del hoy es para que nadie se quede con la duda.
;-)
martes, noviembre 15, 2005
Los héroes del mañana, hoy
Como parte de mi ciclo de ocio, me puse a desempolvar algunos VHS que hacía tiempo no veía y me encontré con la infame colección de Las Aventuras del Joven Indiana Jones, una serie de televisión que pretendía contar las peripecias del famoso arqueólogo antes de que fuera famoso (o arqueólogo, para el caso).
Pero los méritos de la serie son una cuestión para otro día. Hoy quiero escribir algo que me llamó la atención de la serie. En cada episodio, Indiana se topa o conoce a algún personaje célebre de la historia del siglo XX: Vladimir Lennin, Ernest Hemingway, Pablo Picasso, Carl Jung, Theodore Roosevelt, Albert Schweitzer y muchos, muchos más, aunque lo curioso de todo esto es que Indy los conoce antes de que sean famosos y su trato hacia ellos es muchas veces jovial y desenfadado, porque, por supuesto, ninguno de ellos ha cambiado al mundo todavía.
El caso es que seguramente estamos rodeados o hemos tenido contacto con personas que con toda seguridad harán grandes obras e impactarán al mundo y a la historia de alguna forma, aunque ni siquiera ellos lo saben todavía. ¿No es increíble pensar que aquel tipo al que le copiabamos en los exámenes de historia, la niña a la que le jalabamos las trenzas o incluso el fulano que nos caía gordo por fresa puedan llegar a ser grandes personajes del siglo XXI?
O mejor aún, ¿qué tal que nosotros mismos estamos destinados a cosas más grandes, y todavía no nos enteramos? El potencial para marcar la diferencia está en nosotros mismos, con cada cosa que hacemos, que decimos, que pensamos, y aunque muchas veces no nos damos cuenta, nuestras acciones impactan a más personas de las que nos imaginamos.
Vamos, no es la fama, el éxito o la gloria lo que importan, sino poder realmente marcar una diferencia y haber estado ahí para poder contarlo después.
Pero los méritos de la serie son una cuestión para otro día. Hoy quiero escribir algo que me llamó la atención de la serie. En cada episodio, Indiana se topa o conoce a algún personaje célebre de la historia del siglo XX: Vladimir Lennin, Ernest Hemingway, Pablo Picasso, Carl Jung, Theodore Roosevelt, Albert Schweitzer y muchos, muchos más, aunque lo curioso de todo esto es que Indy los conoce antes de que sean famosos y su trato hacia ellos es muchas veces jovial y desenfadado, porque, por supuesto, ninguno de ellos ha cambiado al mundo todavía.
El caso es que seguramente estamos rodeados o hemos tenido contacto con personas que con toda seguridad harán grandes obras e impactarán al mundo y a la historia de alguna forma, aunque ni siquiera ellos lo saben todavía. ¿No es increíble pensar que aquel tipo al que le copiabamos en los exámenes de historia, la niña a la que le jalabamos las trenzas o incluso el fulano que nos caía gordo por fresa puedan llegar a ser grandes personajes del siglo XXI?
O mejor aún, ¿qué tal que nosotros mismos estamos destinados a cosas más grandes, y todavía no nos enteramos? El potencial para marcar la diferencia está en nosotros mismos, con cada cosa que hacemos, que decimos, que pensamos, y aunque muchas veces no nos damos cuenta, nuestras acciones impactan a más personas de las que nos imaginamos.
Vamos, no es la fama, el éxito o la gloria lo que importan, sino poder realmente marcar una diferencia y haber estado ahí para poder contarlo después.
lunes, noviembre 14, 2005
The Human Race
Un reciente post del buen RodMan en Sacred Scrolls me puso a pensar. Realmente no tenemos muchas opciones para vivir la vida, y la educación y enseñanzas que nos inculcan desde pequeños son algunas de las pocas herramientas con las que contamos para crearnos una vida cómoda y satisfactoria. Lo malo es que muchas veces esas herramientas nos las entregan defectuosas...
En la sociedad global/capitalista en que vivimos desde hace algunas décadas se predica que debemos cumplir con una cierta cuota de metas para considerarnos y que nos consideren exitosos: debemos tener tal o cual coche, vivir en tal o cual lugar, conocer ciertas cosas (libros, películas, lugares, etc.) y haber vivido ciertas experiencias -como los famosos 15 minutos de fama-. Cuando no hemos cumplido con estas expectivas sociales es cuando nos empiezan a endilgar las etiquetas de 'perdedor', 'nerd', 'inadaptado' y muchas más (créeanme, ¡las he oído todas!).
De la misma forma, durante nuestra vida profesional estamos compitiendo contra propios y extraños: por los primeros lugares en la escuela, en los concursos, por un mejor puesto de trabajo, por la amistad del jefe, por ser el más cool, el más culto, el más malo, el más chistoso, el más geek... Una de las peores experiencias con las que he tenido que lidear han sido las reuniones con ex-compañeros de la escuela donde empieza el círculo de preguntas: '¿a qué te dedicas?, ¿cuánto ganas?, ¿qué puesto tienes?, ¿conoces a fulano o a mengano de tal?'.
¿A dónde nos lleva toda esta competencia? Si Darwin no era un cretino, uno podría esperar que esta 'sana' competencia nos hiciera mejorar aspectos abandonados de nuestras vidas y nuestras personalidades para ser todos mejores, y para enviar a su propia división a los inadaptados y débiles mentales. Sin embargo, no dejo de pensar de que, como seres humanos, podemos ponernos por encima de las crueles (aunque netas) verdades de la Evolución.
¿Qué pasa si no quiero tener una vida? ¿Qué tal que no quiero competir, sino ayudar? Al demonio con los escalafones y las competencias, no tengo ganas ni tiempo de demostrar que soy mejor o peor que nadie ante ninguna persona, ni de vivir tratando de llenar las espectativas de alguien más. Sencillamente quiero tener la satisfacción de que soy la persona que quiero ser en base a mis metas personales sin sentirme otra cosa que orgulloso por mi mísmo, y si en el camino mis experiencias y tropezones le sirven a alguien más para no caer innecesariamente en los mismos errores, mejor aún.
En serio: al final de la vida no hay jueces con trofeos para los que corren tan rápido que pasan por encima de los demás, y a menos que hagamos nuestras vidas significativas para otros jamás lograremos trascender.
En la sociedad global/capitalista en que vivimos desde hace algunas décadas se predica que debemos cumplir con una cierta cuota de metas para considerarnos y que nos consideren exitosos: debemos tener tal o cual coche, vivir en tal o cual lugar, conocer ciertas cosas (libros, películas, lugares, etc.) y haber vivido ciertas experiencias -como los famosos 15 minutos de fama-. Cuando no hemos cumplido con estas expectivas sociales es cuando nos empiezan a endilgar las etiquetas de 'perdedor', 'nerd', 'inadaptado' y muchas más (créeanme, ¡las he oído todas!).
De la misma forma, durante nuestra vida profesional estamos compitiendo contra propios y extraños: por los primeros lugares en la escuela, en los concursos, por un mejor puesto de trabajo, por la amistad del jefe, por ser el más cool, el más culto, el más malo, el más chistoso, el más geek... Una de las peores experiencias con las que he tenido que lidear han sido las reuniones con ex-compañeros de la escuela donde empieza el círculo de preguntas: '¿a qué te dedicas?, ¿cuánto ganas?, ¿qué puesto tienes?, ¿conoces a fulano o a mengano de tal?'.
¿A dónde nos lleva toda esta competencia? Si Darwin no era un cretino, uno podría esperar que esta 'sana' competencia nos hiciera mejorar aspectos abandonados de nuestras vidas y nuestras personalidades para ser todos mejores, y para enviar a su propia división a los inadaptados y débiles mentales. Sin embargo, no dejo de pensar de que, como seres humanos, podemos ponernos por encima de las crueles (aunque netas) verdades de la Evolución.
¿Qué pasa si no quiero tener una vida? ¿Qué tal que no quiero competir, sino ayudar? Al demonio con los escalafones y las competencias, no tengo ganas ni tiempo de demostrar que soy mejor o peor que nadie ante ninguna persona, ni de vivir tratando de llenar las espectativas de alguien más. Sencillamente quiero tener la satisfacción de que soy la persona que quiero ser en base a mis metas personales sin sentirme otra cosa que orgulloso por mi mísmo, y si en el camino mis experiencias y tropezones le sirven a alguien más para no caer innecesariamente en los mismos errores, mejor aún.
En serio: al final de la vida no hay jueces con trofeos para los que corren tan rápido que pasan por encima de los demás, y a menos que hagamos nuestras vidas significativas para otros jamás lograremos trascender.
viernes, noviembre 11, 2005
miércoles, noviembre 09, 2005
El valor de la tenacidad
En la película "Los cazadores del Arca Perdida", Belloq le dice a Indiana Jones: "mire este reloj: costo 10 dólares en la calle. Pero si lo enterramos en la arena durante mil años su valor será incalculable". Y después remata más tarde diciendo: "¿quién sabe? si lo enterramos a usted en la arena, ¡puede que en mil años valga algo!"
Tal vez enterrarse uno mismo no sea la mejor idea de tener algo de valor en este mundo, pero esta frase puede explicar de algún modo el valor de la tenacidad. El tener el valor y el coraje para hacer algo lo mejor posible (aquí el bien y el mal no aplican) durante mucho tiempo de forma constante.
Recuerdo que un compañero mío de la universidad no encontraba trabajo al salir de la escuela, y cuando dejé mi trabajo en IBM allá por el 99 le ofrecí que se quedara como mi reemplazo. Tres años más tarde yo había pasado por 4 trabajos diferentes -así de complicadito soy- y mi amigo seguía en IBM, ya con plaza, escritorio y el mismo sueldo que tenía yo entonces, casi 4 veces lo que ganaba cuando recién entramos a trabajar. La diferencia es que este cuate supo aguantar y quedarse a ganar su derecho de piso mientras yo corría por todos lados. Esta es una gran lección que pocos pueden ver y menos han logrado pasar, yo entre ellos.
A muchas personas les gusta únicamente ser 'iniciadores' o 'detonadores' de ideas, pero pocos se quedan a empujar el carro todo el camino. La lección entonces es que hay que arriesgar, pero también hay que perseverar en lo que hacemos, una cosa a la vez, y ¿quién sabe? Con suficiente constancia puede que con el tiempo incluso algo malo se convierta en algo bueno.
Tal vez enterrarse uno mismo no sea la mejor idea de tener algo de valor en este mundo, pero esta frase puede explicar de algún modo el valor de la tenacidad. El tener el valor y el coraje para hacer algo lo mejor posible (aquí el bien y el mal no aplican) durante mucho tiempo de forma constante.
Recuerdo que un compañero mío de la universidad no encontraba trabajo al salir de la escuela, y cuando dejé mi trabajo en IBM allá por el 99 le ofrecí que se quedara como mi reemplazo. Tres años más tarde yo había pasado por 4 trabajos diferentes -así de complicadito soy- y mi amigo seguía en IBM, ya con plaza, escritorio y el mismo sueldo que tenía yo entonces, casi 4 veces lo que ganaba cuando recién entramos a trabajar. La diferencia es que este cuate supo aguantar y quedarse a ganar su derecho de piso mientras yo corría por todos lados. Esta es una gran lección que pocos pueden ver y menos han logrado pasar, yo entre ellos.
A muchas personas les gusta únicamente ser 'iniciadores' o 'detonadores' de ideas, pero pocos se quedan a empujar el carro todo el camino. La lección entonces es que hay que arriesgar, pero también hay que perseverar en lo que hacemos, una cosa a la vez, y ¿quién sabe? Con suficiente constancia puede que con el tiempo incluso algo malo se convierta en algo bueno.
martes, noviembre 08, 2005
Con la ayuda de mis amigos
Estos últimos días los he dedicado a hacer algo que hace mucho quería hacer: absolutamente nada, y para mi son las vacaciones casi perfectas. Me he dedicado a arreglar algunas cosas en mi casa (lámparas, cortineros y esas cosas), arreglando y acomodando mi estudio (¡descubrí que tiene piso de verdad!) y algunas cosas por el estilo.
Claro que por bello (y campirano) que sea todo esto, no puedo olvidar que debo regresar pronto a trabajar: ¡tengo dos gatos que alimentar!
Realmente el último trimestre del año es la peor época para quedarse sin trabajo: la empresas no tienen presupuesto y están más preocupadas en las cuestiones de aguinaldo e impuestos que en contratar gente nueva. Así que, ¿qué hacer en este caso? ¿Esperar hasta enero?
Afortunadamente muchos de mis colegas y amigos se han portado maravillosamente bien conmigo, y mientras logro encontrar un trabajo decente (o sea, interesante, bien pagado, etc.) muchos de ellos me han ofrecido o ayudado a conseguir pequeños trabajos como freelancer para ir aguantando estas largas quincenas decembrinas. Quiero agradecer a todos ellos por su apoyo incondicional y desinteresado, especialmente a Diego, Gerardo, Miguel Angel y a Edmundo.
¡Gracias mil! Mientras, sigo buscando.
Claro que por bello (y campirano) que sea todo esto, no puedo olvidar que debo regresar pronto a trabajar: ¡tengo dos gatos que alimentar!
Realmente el último trimestre del año es la peor época para quedarse sin trabajo: la empresas no tienen presupuesto y están más preocupadas en las cuestiones de aguinaldo e impuestos que en contratar gente nueva. Así que, ¿qué hacer en este caso? ¿Esperar hasta enero?
Afortunadamente muchos de mis colegas y amigos se han portado maravillosamente bien conmigo, y mientras logro encontrar un trabajo decente (o sea, interesante, bien pagado, etc.) muchos de ellos me han ofrecido o ayudado a conseguir pequeños trabajos como freelancer para ir aguantando estas largas quincenas decembrinas. Quiero agradecer a todos ellos por su apoyo incondicional y desinteresado, especialmente a Diego, Gerardo, Miguel Angel y a Edmundo.
¡Gracias mil! Mientras, sigo buscando.
lunes, noviembre 07, 2005
Ideas vs. Opiniones
Dustin Staiger hace una comparación entre IDEAS y OPINIONES:
Definitivamente, es mejor tener más ideas que opiniones, ¿eh?
| Ideas | Opiniones |
| Dan un propósito a la gente | Tratan de validar o invalidar los propósitos de la gente |
| Inspiran | Conspiran |
| Crean | Critican |
| Pueden cambiar el mundo | Pueden hacer más chico el mundo |
| Reproducen | Concluyen |
| Alientan | Incitan |
| Persuaden | Detienen |
| Desafían el estatus quo | Desafían a quien desafía el estatus quo |
| Provocan opiniones | Previenen las ideas |
| Son un paso adelante | Son un paso atrás |
Definitivamente, es mejor tener más ideas que opiniones, ¿eh?
viernes, noviembre 04, 2005
jueves, noviembre 03, 2005
Siderevs: pensamientos, software y demás
Desde que empecé a trabajar en la Web me dí cuenta de una cosa: los webmasters son los nuevos Hombres Ilustrados, ya que para trabajar en este medio es necesario tener los pies plantados en varias áreas: redacción, edición, diseño gráfico, usabilidad, seguridad, comunicaciones, programación y muchas más, además de que una de las cualidades que más se valoran en un webmaster es la creatividad. No es raro entonces que muchos de mis amigos en el medio sean personas tan completas profesionalmente.
Un excelente ejemplo es mi buen amigo Isaías, a quien conocí en mi último trabajo, y que es un chavo que sabe y conoce mucho más de lo que le enseñaron en la universidad mientras estudiaba ingeniería. Isaías tiene muchos y variados intereses en literatura y arte en general, y adicionalmente a que es un buen programador, el muchacho escribe, pinta y es un fotografo con buen ojo y mucha sensibilidad.
Isaías mantiene su blog personal Siderevs en el que mezcla indistintamente "pensamientos, software y demás", además de mantener uno exclusivamente con poesía y fragmentos de prosa en este otro espacio, y una colección de fotografías bastante nutrida en Flickr.
Aunque ha veces se clava mucho en la melancolía romántica -trágico y tormentoso, como las novelas rusas-, leerlo es toda un experiencia y realmente es un alivio saber que alguien está generando contenido fresco, original y nuevo tan solo por el placer de hacerlo. ¡Sigue así, Isaías!
Un excelente ejemplo es mi buen amigo Isaías, a quien conocí en mi último trabajo, y que es un chavo que sabe y conoce mucho más de lo que le enseñaron en la universidad mientras estudiaba ingeniería. Isaías tiene muchos y variados intereses en literatura y arte en general, y adicionalmente a que es un buen programador, el muchacho escribe, pinta y es un fotografo con buen ojo y mucha sensibilidad.
Isaías mantiene su blog personal Siderevs en el que mezcla indistintamente "pensamientos, software y demás", además de mantener uno exclusivamente con poesía y fragmentos de prosa en este otro espacio, y una colección de fotografías bastante nutrida en Flickr.
Aunque ha veces se clava mucho en la melancolía romántica -trágico y tormentoso, como las novelas rusas-, leerlo es toda un experiencia y realmente es un alivio saber que alguien está generando contenido fresco, original y nuevo tan solo por el placer de hacerlo. ¡Sigue así, Isaías!
miércoles, noviembre 02, 2005
La buena obra del día
Mientras veía algunas películas y programas viejos de televisión en mis "vacaciones", me pareció curioso toparme varias veces con la frase de "la obra buena del día". ¿Qué significa esto? Se me ocurren tres opciones:
a) Es un pretexto para hacer algo bueno sin necesidad de que quien lo haga sea una buena persona. Es casi una excusa para decir "no siempre puedo hacer cosas malas" o "no soy tan malo después de todo".
b) Es una especie de abono para saldar un "saldo kármico" y salir a mano con las otras cosas no-tan-buenas que se hacen el resto del día, o para aumentar el valor de nuestro portafolio para cuando haya que negociar con San Pedro.
c) Es un hábito diario -como lavarse los dientes o comer verduras, por ejemplo- para no perder la costumbre de hacer el bien sin mirar a quien.
Sea cual sea el significado o la excusa -y aunque no me gusta pensar en términos de bueno/malo- suena como un hábito bastante sano que como personas deberíamos tratar de cultivar y prácticar más conscienzudamente. Si logramos llegar a la cama al final del día y pensar en al menos una cosa que hayamos hecho por alguien más y sentirnos contentos al respecto, entonces realmente estaremos haciendo algo para tener una mejor vida y un mejor mundo en que vivir.
a) Es un pretexto para hacer algo bueno sin necesidad de que quien lo haga sea una buena persona. Es casi una excusa para decir "no siempre puedo hacer cosas malas" o "no soy tan malo después de todo".
b) Es una especie de abono para saldar un "saldo kármico" y salir a mano con las otras cosas no-tan-buenas que se hacen el resto del día, o para aumentar el valor de nuestro portafolio para cuando haya que negociar con San Pedro.
c) Es un hábito diario -como lavarse los dientes o comer verduras, por ejemplo- para no perder la costumbre de hacer el bien sin mirar a quien.
Sea cual sea el significado o la excusa -y aunque no me gusta pensar en términos de bueno/malo- suena como un hábito bastante sano que como personas deberíamos tratar de cultivar y prácticar más conscienzudamente. Si logramos llegar a la cama al final del día y pensar en al menos una cosa que hayamos hecho por alguien más y sentirnos contentos al respecto, entonces realmente estaremos haciendo algo para tener una mejor vida y un mejor mundo en que vivir.
martes, noviembre 01, 2005
Logotipo
El día de hoy mientras estaba en el banco esperando mi turno, no pude evitar escuchar esta conversación entre un señor (de unos 40 y muchos años) y su hijo de unos 7 u 8 años:
Me costó trabajo quedarme callado, pero para eso tengo un blog, ¿cierto?
Creo que esta pequeña conversación es un ejemplo muy claro de cómo se están educando a los niños, no solo en las escuelas sino también en sus casas a no averiguar más y a no preguntar cosas 'tontas' o 'sin relación'. Me llamó mucho la atención la renuencia del padre a decir 'no sé que significa la palabra logotipo, hijo' y a tratar de darle la vuelta al asunto asumiendo que su hijo no debería interesarse por los significados 'ocultos' de las cosas.
No es de extrañar que el país -y para el caso, el mundo- estén como están.
¿Le hubiera costado mucho trabajo al señor decir algo como: 'llegando a la casa lo buscamos en el diccionario', 'mañana le preguntas a tu maestra en la escuela' o de perdida 'al rato le preguntamos a tu mamá'? ¿Será acaso mayor falta asumir la ignorancia propia a inculcársela al vástago?
En serio, les pido un enorme favor: enseñen a los niños (propios o ajenos) a ser curiosos, a investigar las cosas que no saben y a aprender y a conocer lo que les intriga hasta agotar todos sus recursos. Nunca contesten con un 'siempre ha sido así' o 'no preguntes tonterías'.
Y para que nadie se quede con la duda:
- Papá, ¿que es ese dibujo? (señalando el emblema de Banamex en la pared)
- Es el logotipo del banco, hijo.
- ¿Y por que se llama 'logotipo', papá?
- Porque así le pusieron.
- ¿Pero que significa 'logotipo?
- No significa nada (el señor se empieza a desesperar). Así es como le llaman a ese tipo de imagenes.
- ¿Quién le puso 'logotipo' a los 'logotipos'?
- ¡Nadie! Así se llaman desde siempre. ¡Un logotipo es un logotipo, y no significa nada más!
Me costó trabajo quedarme callado, pero para eso tengo un blog, ¿cierto?
Creo que esta pequeña conversación es un ejemplo muy claro de cómo se están educando a los niños, no solo en las escuelas sino también en sus casas a no averiguar más y a no preguntar cosas 'tontas' o 'sin relación'. Me llamó mucho la atención la renuencia del padre a decir 'no sé que significa la palabra logotipo, hijo' y a tratar de darle la vuelta al asunto asumiendo que su hijo no debería interesarse por los significados 'ocultos' de las cosas.
No es de extrañar que el país -y para el caso, el mundo- estén como están.
¿Le hubiera costado mucho trabajo al señor decir algo como: 'llegando a la casa lo buscamos en el diccionario', 'mañana le preguntas a tu maestra en la escuela' o de perdida 'al rato le preguntamos a tu mamá'? ¿Será acaso mayor falta asumir la ignorancia propia a inculcársela al vástago?
En serio, les pido un enorme favor: enseñen a los niños (propios o ajenos) a ser curiosos, a investigar las cosas que no saben y a aprender y a conocer lo que les intriga hasta agotar todos sus recursos. Nunca contesten con un 'siempre ha sido así' o 'no preguntes tonterías'.
Y para que nadie se quede con la duda:
LOGOTIPO (sust. Del griego logos [palabra]): El logotipo es un gráfico que le sirve a una entidad o un grupo de personas para representarse. Los logotipos suelen encerrar indicios y símbolos acerca de quienes representan. Además los artesanos del barro, del cristal, los fabricantes de espadas y artilugios de hierro fino, y los impresores utilizaban marcas para señalar su autoría. Los reyes que sabían firmar además cruzaban los documentos legales con un logotipo de su creación, a mano o con un sello. En las cuevas de los hombres prehistóricos encontramos también marcas y señales.
El logotipo puede ser el eje afirmador de la propiedad privada a través del hecho de la autoría. Como parte de la identidad visual de una empresa o institución, es la representación tipográfica del nombre de la marca.
En un logotipo se diferencian dos entes: el icono y el nombre. El icono es el símbolo visual gráfico (ejemplo: la manzana de Apple). El nombre es la representación fonetica de la marca. Hay logotipos donde se "funden" ambos elementos.
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